NENECHTE SI PODNIKÁNÍ PŘERŮST PŘES HLAVU
Nastavování systému v rostoucích firmách zabývajících se zakázkovou výrobou či službami. Tvorba základů pro další firemní růst.
Zefektivnění procesů a komunikace, zavedení chybějících procesů.
Nastavení organizační struktury (zodpovědnosti zaměstnanců).
Tvorba praktických nástrojů pro zaměstnance.
Nastavení systému řízení nabídek, zakázek, dodavatelů.
Zavedení kalkulace a řízení nákladů.
Tvorba plánu hotovostních toků (cashflow).
Zavedení řízení výkonnosti firmy.